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钟家大儿带领他的“广告团队”,辛辛苦苦的做了一年。

当统计的上年度“净利润”的报表出来以后,“钟家大儿”也不由得看傻了眼了。

不多不少,上年度的“子报”的“中缝广告”的净利润,恰好就是一千万。

这个“净利”跟他们争取到的“承包权”的花费,刚好一致。

换言之,辛辛苦苦做了一年,赚到的钱刚好够支付“中缝广告”的“承包费”。

钟家大儿的“广告团队”,等于白白替“子报”打了一年工了。

并且,按照钟家大儿他们的计算法,他们创建一个“合资的广告公司”,成本方面,可远不止1000万的“承包费”而已。像办公场地的“租金”,像广告公司的“公务用车”,像“电脑啊打印机啊空调啊”之类的办公用品,还有“广告公司”十几名员工的工资等等……这一切都被“钟家大儿”计入“成本开支”。

因此,一年下来,只赚到了1000万够支付“承包费”而已,那他绝对是亏大本的。

除掉“承包费”,其它方面的“成本”支出,少说也有200万左右。

钟家大儿团队亏损掉的,利润与支出“相抵”后,实际亏损就有200万左右。

这就挺可怕的了。

要知道,他的这个“广告公司”的实际合资数额,也仅为300余万(他们可没有几千万的“广告公司”给慢慢折腾)。这一下子就亏掉了200万——真是差不多把“本钱”都亏完了。

如果这300万的“本钱”,统统是“钟家大儿”拿出来的,那他还会继续坚持下去。因为这“中缝广告”第2年的利润,已经比第1年另外那个“广告团队”经营之时,“利润额”由700万,成长到了1000万了。

这种良好势头一直保持下去的话,说不定第3年的“中缝广告”纯利,可以突破到1200万到1300万之间呢?

而“合资广告公司”的一些“成本开支”,像办公用的电脑啊空调啊,甚至包括公务用车啊……这些统统都属于前期的投入。或者叫1次投入,可以管若干年之用。

如果可以一直坚持下去,这办公方面的“成本”支出,其实是逐年“摊薄”它的。

甚至,“钟家大儿”还想到了一个招数,来确保第3年自己的“广告团队”肯定要“真正赢利”!这个招数简单而有效,那就是通过运用乃父钟任的“权限”,把“子报”的“中缝广告”的承包费,降回第1年的800万。

毕竟这“承包费用”,是一年一定的。既然前2年的“广告承包商”,都是在“亏本经营”的。想要跟对方继续的合作下去,适当的降一降“承包费”,降到一个合理的水平,那也无可厚非。

相信以钟任在“子报”中的“一言九鼎”的地位,要替大儿子争取到这样一种相对“宽厚”的条件,那绝对没问题。

毕竟这也不算是“中饱.私囊”之类的出格事儿。只要不太出格,就没问题。

至于第2年“钟家大儿”团队要支付的1000万“承包费”,合同一早就拟定了这个“定价”,并且还逐月的支付清楚了——当然不可能再更改。

但来年的“中缝广告”承包费,还可以再议。

“钟家大儿”掌握着优先跟“子报”续约的权利,而钟任又愿意给“钟家大儿”的广告公司降费,“钟家大儿”的上述招数,是极有可能变成现实的。

“承包费”如果只是800万,而第3年经营“中缝广告”时,钟家大儿的“广告公司”,又不必再开列许多办公设备的“成本投入”了,这一来一去的,只要能维持第2年1000万的“纯利”收入,他们就可以直接净赚200万甚至更多。

“钟家大儿”对于来年的“中缝广告”的经营前景,还是非常乐观的。

但可以“时不我待”呀。他信心满满的,但“广告公司”的其它“股东”却是不干了。他们集体选择了“撤资”了。

任你“钟家大儿”把来年的广告经营前景,说得“天花乱坠”的,其它那些“股东”都没信心了。

毕竟,300多万的投资呀,一年下来亏掉了200万,等于三分之二的“本钱”打了水漂了。

另外,就算第3年承包“中缝广告”的费用,可以降回800万,但市场诸多的不确定因素存在,你又怎么能保证第3年的广告“纯利”,能维持第2年的1000万左右?!

这都是些“未知数”啊。

就算一个人有其“巅峰时期”,也有他的“谷底时期”。说不定去年“中缝广告”的纯利达到过千万,就已经是它“最巅峰”的水平了呢?!

极有可能,来年的“广告收入”成绩,还不及前一年的三分之二呢?也就是连700万“纯利”都拿不到!

别说这不可能!

一切皆有可能!

毕竟,去年一整年,整个“合资广告公司”的员工们,个个都憋着一股劲儿,想着通过自己的努力,争取亮丽的业绩,又凭着这个,赚取高额的奖励。

结果呢?就因为公司的赢利远远低于“预期”(可以说是亏损严重),梦想中的高额奖励“泡汤”了。

来年还想指望这个员工团队那么“拼”的替你拉广告吗?

门都没!

不确定的因素太多。就算“承包费”降下来,其它方面的“制约因素”却会增加。尤其是员工团队的“士气”,并不怎么高。而“股东”们,也纷纷产生出了所谓的“厌战”情绪了。

那样的一种“厌战”情绪,说白了,就是“股东”们已经不看好“中缝广告”的收益前景了。宁可亏损掉了三分之二的“本钱”,也要“撤资”了。不然的话,就像被套牢了的“股票”,你舍不得出手,说不定等到最后的结果,却是一个“停牌”,血本无归。

还剩下三分之一的“本钱”啊,股东并不多,大伙分分,多少可以拿回一些“本钱”的。

像“钟家大儿”投入的“股本”是25万,占了百分之八左右的股份。那么,只剩下上百万的“本钱”了,他大约可以拿回8万左右的“本钱”吧。

等于净亏损17万左右。但这有什么办法呢?做生意本来就是有赚有折的嘛。他的运气不佳,得到这样一个结果。不认也不行。

其它“股东”就是这个意思,按照之前大伙在“广告公司”内所占的“股份”,来分掉“广告公司”现有的资产。

把“广告公司”现有的资产统统打包变卖掉,这样才分亏剩下的“本钱”。分完了,各自散伙回家。

“股东”们不可能直接分你的一大堆“办公用品”的呀,像这位捧两台电脑回家,那个车两台“空调”回去,那既分不“匀”,还要麻烦各自去变卖那些办公设备。

直接把公司拥有的“固定资产”,统统都变现了,这样“股东”们直接分钱得了。

人心散了,队伍就不好带了。

饶是“钟家大儿”怎样的打包票,来年一定可以靠“中缝广告”打个“翻身仗”,实现至少300万以上的归属于“各股东”的纯利。

甚至,“钟家大儿”还提前把他要请求“钟任总编”把“承包费”降至800万的保险招数,也提前跟那些“股东”们公布了。但“股东”们依然不为所动的,坚持要求“散伙”了。

他们是真的怕了!

之前那一年,钟家大儿一开始还不是信誓旦旦的表示:全年下来的广告“纯利”,至少可以突破1500万的啊。结果呢?业绩也比“预期”减少了500万。

如果真能有“1500万的广告纯利”,扣掉1000万“承包费”,200万的办公设备购置费及人员工资奖金之类,其实归属于“股东”的“纯利”,也是300万。

这300万的纯利,各位“股东”分一分,大约也只是得到几十万的样子。

总之,有“本钱”在手,做其它什么生意,有挺多项目想要赚它个几十万每年,也并不算特别为难之事。何必一根筋的“绑死”在这“中缝广告”的“树”上呢?!

因此,现在又听“钟家大儿”拿来年必定可以赚得300万归属于“股东”们的“广告纯利”时,股东们其实已经有了“免疫力”了,一点都不为所动了。

总之,任你说得口干舌躁,天花乱坠,“股东”们只问一句:啥时候可以变卖完办公的各种设备?大伙也好心里有数,分了钱“散伙”吧。

“钟家大儿”至此,只得仰天长叹一声。一股“无力回天”的孤臣之感,油然而生。

众意难违,只要统计公司的固定资产,变卖现钱。

就在变卖“广告公司”的资产的过程中,发生了一件意外的“插曲”。

广告公司内,最值钱的还是那辆进口原装的公务用车——“丰田佳美”。

那可是值个30万的进口小车啊。当年的车都值钱,不仅仅是进口车,合资车什么的值钱,就连国产的也值钱。动辄十几万一辆的国产车,比如“夏利”这个国产汽车牌子,就得十万左右买它一款现在眼光看起来就是“老爷车”的“货色”,在当年也挺多人愿意掏钱购买。

要知道,当年的钱非常“值钱”。有十万左右可以建一栋占地百平方以上的很像样的3层小洋楼了。而一个“破夏利”,也要你十万出头。等于一辆普通的国产车就用掉你建1栋楼的钱钱。

如果购买的是像“捷达”啊“桑塔娜”之类的“合资车”,当年甚至还普遍的售价20几万块。相当于建2栋楼了。

并且,当年“小车”普遍比“自建房”贵,大伙公认它是“奢侈品”。既然是“奢侈品”,当年的小车生产时都按照“大排量”来生产,动辄2.5及以上的排量。大伙都不觉得“油耗太高”,太烧钱。本来就是“奢侈品”嘛,哪有不烧钱的?

只要时光流逝,当“小车”走下“神坛”,不再被公众认为是“奢侈品”时,才会有那么多的小排量汽车“走入寻常百姓家”。

1.5左右的排量,成为后世卖得最好的那一拔儿小车。而当年卖20几万的“桑塔娜”,后世也就卖它7万8万。

并且还是物价水平上涨的情况下。后世的8万块钱,只相当于当年的2万块钱都不到吧。

而当初10万左右可以弄好一栋小洋楼的,如今却直接身价涨到了7、80万一栋小洋楼的造价了(如果是城里的小洋楼,轻松就可以突破100万的市价)。

总之,当初“钟家大儿”担当广告公司的“董事长”时,拿30万的公司的钱去购置了一辆“进口丰田佳美”,其实是非常不值得的一项投资。

如果可以凭这小车拉回足够多的业务,让公司迅速成长壮大,那也没什么不值得。但偏偏他们这“广告公司”只维持了一年又要“散伙”了。这就越发的令人感觉购买那辆“佳美”不值得!

原本去年购买之时,价值差不多30万的“佳美”,居然现在评估价只有20万不到了。

短短的一年时间,就“缩水”了三分之一,也就是10余万了。

这“缩水”的幅度,真心令人惋惜。

没办法呀。本来这“贵车”就有很大的“价格”水份在的。虽然只是开了一年多。但“挤掉了”它的车的水份,其实还有“二手车行”愿意拿出19万去收购它,其实也算是正常的情况了。

“股东”们急于要“散伙”,对于自己当初的投资,那是能拿回多少就拿多少的一种态度。哪怕是“丰田佳美”的评估价只有19万了,他们也是“贱卖就贱卖”吧。眉头都懒得皱一下了。

反正200多万都亏掉了!还有什么舍不得这10余万的小车折损的钱呢?!

“股东”们算是彻底的放开了。

然而,这个时候,钟家大儿驾驶着“丰田佳美”外出时,却意外遭遇了一场严重的车.祸啊。

整辆进口的“丰田佳美”都撞成“废铁一堆”似的。

遭遇了严重的“车祸”,如果“钟家大儿”也随着那场意外事故,一命呜呼,按照国人的一惯的处事风格,估计也就是个“人死债消”的结果。“股东”们都各认倒霉,也没有什么“责任人”好给他们追究责任的了。

但偏偏那一次,钟家大儿又侥幸的在车祸中“捡回一命”。

如此一来,事情就复杂化了。

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